Top Executives

congrid® Board Analysen

Die congrid® Board-Analyse ist ein erster couragierter Schritt. Sie liefert aus verschiedenen Perspektiven einen profunden Einblick in die Stärken und Entwicklungspotenziale des Topmanagements. Die congrid® Board Analyse zeigt darüber hinaus, welche Skills konkret entwickelt werden sollten, um zukunftssicher aufgestellt zu sein.

Nur wenn das Topmanagement nach innen und außen gut aufgestellt ist und die richtige Agenda setzt, kann sich die Organisation nachhaltig erfolgreich entwickeln.

Top Executive Development

Auf Basis der congrid® Board-Analyse können konkrete Interventionsdesigns für die nachhaltige Positionierung des Topmanagements abgeleitet werden. Ziel des TEDs ist die gute und zukunftsfähige Aufstellung des Topmanagements nach innen und außen. Im Kern geht es um die Entwicklung des Topmanagements in Bezug auf die nachhaltige Umsetzung der Topmanagement-Agenda. Und es geht um die Ausschöpfung der Potenziale in der Organisation: das Glaubwürdigkeits-, Ambitions-, Überzeugungs-, Verantwortungs- und Innovationspotenzial.

Agenda-Setting

permitto Consulting unterstützt das Topmanagement auf Basis der congrid® Organisationsanalyse dabei die richtige Agenda zu entwickeln bzw. die bestehende Agenda auf ihre Zukunftsfähigkeit hin zu evaluieren.

Die Agenda gibt den Rahmen für einen erfolgreichen Veränderungs- und Entwicklungsprozess vor. Sie ist auch das Fundament für die Steigerung der Performance in den Teams und für die Entwicklung der relevanten Corporate Skills.

Das Ergebnis des Agenda-Settings ist eine Agenda für die Zukunft, die auf fünf spezifischen Topmanagement Steuerungs- und Erfolgsdimensionen beruht. 

congrid® Leadership-Analysen

Das Topmanagement erhält mit der congrid® Leadership-Analyse präzise Auskunft darüber, wie gut die Führungskräfte für die Herausforderungen der Zukunft aufgestellt sind. Und wie erfolgreich die vom Topmanagement gesetzte Agenda in den operativen Einheiten umgesetzt wird bzw. was Führungskräfte und Mitarbeiter brauchen, um die Agenda erfolgreich und nachhaltig umzusetzen.

Den Führungskräften liefert die congrid® Leadership-Analyse ein hochwertiges und realistisches Feedback über deren Stärken und Entwicklungspotenziale. Führungskräfteentwicklungen gewinnen deutlich an Qualität und Wirksamkeit, da sie auf der Basis der Analyse maßgeschneidert geplant und umgesetzt werden können.

Aus den Daten werden darüber hinaus die für die Zukunft entscheidenden Führungsdimensionen abgeleitet. Diese können in ein maßgeschneidertes Dialog- und Feedbacksystem integriert werden.

Unser Bereich Research & Development entwickelt hierfür hochadaptive Softwaresysteme und liefert statistische Analysen zur Steuerung des Führungssystems.

Leadership Development

Mit der congrid® Leadership-Analyse werden die Entwicklungsfelder sichtbar und das Interventionsdesign für die nachhaltige Entwicklung der Führungskräfte individuell und passgenau gestaltbar.

Ziel des Leadership-Developments ist es, die Führungskräfte zu befähigen, die Agenda des Topmanagements mit ihren Teams im Sinne der Organisation erfolgreich umzusetzen. Im Fokus stehen dabei fünf erfolgskritische Change-Indikatoren für Teams, für deren Umsetzung die Führungskräfte mit ihren Teams verantwortlich sind. 

Programme für die Entwicklung der Führungskräfte werden somit weitaus zielorientierter und wirksamer im Kontext der Herausforderungen umgesetzt. 

Die permitto Academy bietet zum Leadership Development offene Entwicklungsprogramme an

Consulting Leistungen

TOP EXECUTIVES

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