Congrid^®

Verstehen was Menschen bewegt
und in Bewegung bringt

Analysesoftware congrid^®

Unsere wissenschaftlich fundierte und webbasierte Analysesoftware congrid^® zeichnet ein objektives, realistisches und strukturiertes Bild der Ressourcen, Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Menschen, Gruppen und Organisationssystemen.

Die Methodik ermöglicht ein tiefes Verständnis

der Vergangenheit (wo kommen wir her?),
der Gegenwart (wo stehen wir heute?) und
der Zukunft (wo wollen wir hin?).

Die Methode Integrierend

congrid^® ist ein interaktives Verfahren zur fundierten Analyse von Menschen, Gruppen und Organisationssystemen. Softwaregestützt lassen sich die individuellen Mindsets, Kompetenzen, Meinungen, Handlungen und das Wissen ohne einschränkende Vorgaben objektiv erfassen, strukturieren, vergleichen und statistisch aus-werten.

congrid^® verbindet die Vorteile der quantitativen Befragung (faktische Klarheit eines Fragebogens) mit der qualitativen Befragung (inhaltliche Tiefe eines Interviews).

Der Hintergrund Konstruktivistisch

Jeder Mensch erlebt die Welt auf unterschiedliche Art und Weise – jeder hat eine andere Erinnerung an die Vergangenheit, eine andere Wahrnehmung der Gegenwart und eine unterschiedliche Erwartung an die Zukunft.

Dieses unterschiedliche Erleben hat seine Quelle in den individuellen Mindsets sowie emotionalen und rationalen Erfahrungshintergründen. Sie beeinflussen die subjektiven „Wahrheiten“, auf deren Basis Menschen ihre eigenen Realitäten konstruieren.

congrid^® erfasst systematisch diese individuellen Realitäten und bildet sie in einem Gesamtsystem auf individueller und kollektiver Ebene objektiv ab.

Erst durch die systematische Erfassung und Auswertung vieler Perspektiven ergibt sich ein realistisches Gesamtbild eines Menschen, einer Gruppe oder eines Organisationssystems.

Der Prozess Transparent

Der webbasierte congrid^® Analyseprozess besteht aus 6 Schritten:

Definition der Fragestellung bzw. des Zielbildes
Festlegung des Analyse-Designs
Datenerhebung durch webbasierte congrid^® Interviews
Auswertung der Daten auf Individual-, Gruppen und Organisationsebene
Erstellung Ergebnisbericht inkl. Handlungsfelder
Präsentation und Reflektion

Dieser Prozess kann remote durchgeführt werden und ist innerhalb von 1 Tag (Teams) bzw. 2-4 Wochen (Organisationen) abgeschlossen.

Die Kunden Inspiriert

Das Vorgehen und die profunde Datenbasis haben mich sehr überzeugt. Wir erhielten einen tiefen Einblick in unsere Unternehmenskultur. Wir als ADAC haben genau verstanden, auf welche Stärken wir weiterhin bauen können, was wir überwinden, und was wir entwickeln müssen. Der auf der Basis von congrid® abgeleitete mehrjährige Veränderungsprozess war für unser Zielbild maßgeschneidert. Mit dem Kultur-Monitoring haben wir kontinuierlich den Veränderungserfolg evaluiert.

Mahbod Asgari

Vorstand ADAC SE

Die Vorteile Überzeugend

Quantitative und qualitative Messung der psychologischen Faktoren (Performancetreiber) von Teams und Organisationen
Die Analyseergebnisse zeigen ein realistisches Bild und bauen nicht auf schematische Vorannahmen auf
Veränderungsprozesse können maßgeschneidert geplant und zielgerichtet umgesetzt werden
Hohe Akzeptanz der Ergebnisse – das Wissen kommt aus dem Inneren der Organisation
Valide Ergebnisse für Organisationsanalysen mit nur 50 Befragten
Analysen für Teams und Organisationen innerhalb von 1 Tag bzw. 2-4 Wochen
In der Analysephase finden keine Workshops statt
Die Analyse kann komplett remote durchgeführt werden
Veränderungsprozesse werden steuerbar und Erfolge messbar

Die Anwendungsfelder Vielseitig

Change Management und Transformation
Planung, Steuerung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen
Evaluation von laufenden Change- und Transformationsprogrammen
Wie passend ist die Veränderungsarchitektur aufgestellt und wie wirksam sind die Interventionen
Organisations- und Teamanalysen
Wie gut ist das Team bzw. die Organisation heute und für die Zukunft aufgestellt
Board- und Leadership-Analysen
Wir gut sind das Topmanagement und die Führungskräfte heute und für die Zukunft aufgestellt
Agenda-Setting
Design einer zukunftsfähigen Topmanagement-Agenda
Kompetenzmodell für Leadership
Entwicklung eines zukunftsfähigen Kompetenzmodells für Führungskräfte
Feedbacksysteme
Entwicklung von Dialog- und Feedbacksystemen
Employer Branding
Messung der Attraktivität von Arbeitgebermarken und deren Differenzierungsmerkmale
Markenkernanalysen und Markenbildung
Aufbau und Entwicklung einer starken Marke
Coaching
Gezielte Unterstützung bei der Entwicklung der Persönlichkeit