Congrid®

Verstehen was Menschen bewegt
und in Bewegung bringt

Analysesoftware congrid®

Unsere wissenschaftlich fundierte und webbasierte Analysesoftware congrid® zeichnet ein objektives, realistisches und strukturiertes Bild der Ressourcen, Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Menschen, Gruppen und Organisationssystemen.

Die Methodik ermöglicht ein tiefes Verständnis

  • der Vergangenheit (wo kommen wir her?),
  • der Gegenwart (wo stehen wir heute?) und
  • der Zukunft (wo wollen wir hin?).

Die Methode Integrierend

congrid® ist ein interaktives Verfahren zur fundierten Analyse von Menschen, Gruppen und Organisationssystemen. Softwaregestützt lassen sich die individuellen Mindsets, Kompetenzen, Meinungen, Handlungen und das Wissen ohne einschränkende Vorgaben objektiv erfassen, strukturieren, vergleichen und statistisch aus-werten.

congrid® verbindet die Vorteile der quantitativen Befragung (faktische Klarheit eines Fragebogens) mit der qualitativen Befragung (inhaltliche Tiefe eines Interviews).

Der Hintergrund Konstruktivistisch

Jeder Mensch erlebt die Welt auf unterschiedliche Art und Weise – jeder hat eine andere Erinnerung an die Vergangenheit, eine andere Wahrnehmung der Gegenwart und eine unterschiedliche Erwartung an die Zukunft.

Dieses unterschiedliche Erleben hat seine Quelle in den individuellen Mindsets sowie emotionalen und rationalen Erfahrungshintergründen. Sie beeinflussen die subjektiven „Wahrheiten“, auf deren Basis Menschen ihre eigenen Realitäten konstruieren.

congrid® erfasst systematisch diese individuellen Realitäten und bildet sie in einem Gesamtsystem auf individueller und kollektiver Ebene objektiv ab.

Erst durch die systematische Erfassung und Auswertung vieler Perspektiven ergibt sich ein realistisches Gesamtbild eines Menschen, einer Gruppe oder eines Organisationssystems.

Der Prozess Transparent

Der webbasierte congrid® Analyseprozess besteht aus 6 Schritten:

  1. Definition der Fragestellung bzw. des Zielbildes
  2. Festlegung des Analyse-Designs
  3. Datenerhebung durch webbasierte congrid® Interviews
  4. Auswertung der Daten auf Individual-, Gruppen und Organisationsebene
  5. Erstellung Ergebnisbericht inkl. Handlungsfelder
  6. Präsentation und Reflektion

Dieser Prozess kann remote durchgeführt werden und ist innerhalb von 1 Tag (Teams) bzw. 2-4 Wochen (Organisationen) abgeschlossen.

Die Kunden Inspiriert

Das Vorgehen und die profunde Datenbasis haben mich sehr überzeugt. Wir erhielten einen tiefen Einblick in unsere Unternehmenskultur. Wir als ADAC haben genau verstanden, auf welche Stärken wir weiterhin bauen können, was wir überwinden, und was wir entwickeln müssen. Der auf der Basis von congrid® abgeleitete mehrjährige Veränderungsprozess war für unser Zielbild maßgeschneidert. Mit dem Kultur-Monitoring haben wir kontinuierlich den Veränderungserfolg evaluiert.

Mahbod Asgari
-
Vorstand ADAC SE

Die Vorteile Überzeugend

  • Quantitative und qualitative Messung der psychologischen Faktoren (Performancetreiber) von Teams und Organisationen
  • Die Analyseergebnisse zeigen ein realistisches Bild und bauen nicht auf schematische Vorannahmen auf
  • Veränderungsprozesse können maßgeschneidert geplant und zielgerichtet umgesetzt werden
  • Hohe Akzeptanz der Ergebnisse – das Wissen kommt aus dem Inneren der Organisation
  • Valide Ergebnisse für Organisationsanalysen mit nur 50 Befragten
  • Analysen für Teams und Organisationen innerhalb von 1 Tag bzw. 2-4 Wochen
  • In der Analysephase finden keine Workshops statt
  • Die Analyse kann komplett remote durchgeführt werden
  • Veränderungsprozesse werden steuerbar und Erfolge messbar

Die Anwendungsfelder Vielseitig

  • Change Management und Transformation
    Planung, Steuerung und Umsetzung von ganzheitlichen Veränderungsprozessen
  • Evaluation von laufenden Change- und Transformationsprogrammen
    Wie passend ist die Veränderungsarchitektur aufgestellt und wie wirksam sind die Interventionen
  • Organisations- und Teamanalysen
    Wie gut ist das Team bzw. die Organisation heute und für die Zukunft aufgestellt
  • Board- und Leadership-Analysen
    Wir gut sind das Topmanagement und die Führungskräfte heute und für die Zukunft aufgestellt
  • Agenda-Setting
    Design einer zukunftsfähigen Topmanagement-Agenda
  • Kompetenzmodell für Leadership
    Entwicklung eines zukunftsfähigen Kompetenzmodells für Führungskräfte
  • Feedbacksysteme
    Entwicklung von Dialog- und Feedbacksystemen
  • Employer Branding
    Messung der Attraktivität von Arbeitgebermarken und deren Differenzierungsmerkmale
  • Markenkernanalysen und Markenbildung
    Aufbau und Entwicklung einer starken Marke
  • Coaching
    Gezielte Unterstützung bei der Entwicklung der Persönlichkeit

Congrid® Insights

Ein Auszug unserer congrid® Projekte und Insights.

Consultingcongrid®

Change Management

congrid® Organisationsanalyse am Beispiel des ADAC

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Research & Developmentcongrid®

congrid® Team­analyse

Zukunftsweisende webbasierte Analyse von Teams

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Consultingcongrid®

congrid®
Kunden- und Mit­arbeiter­befragung

Den Zusammenhang zwischen Wohlbefinden der Mitarbeiter und Kundenzufriedenheit erkennen.

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Consultingcongrid®

congrid®
Marken­kern­analyse

Markeneinführung im Geschäftssegment Aftermarket (KFZ)

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Consultingcongrid®

Image­analysen und Employer Branding

Erfahren Sie, wie die Stakeholder Ihr Unternehmen sehen.

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Coachingcongrid®

Inten­sives
Kurzzeit­coaching

Entscheidungsfindung mit congrid®

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Coachingcongrid®

Persönlich­keits­entwicklung

Überzeugungsmuster, Einstellungen und Entwicklungspräferenzen sichtbar machen.

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Consultingcongrid®

Systemanalyse Wealth Management

Analyse der Beratungsqualität bei einer Großbank.

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