Change Management
congrid® Organisationsanalyse am Beispiel des ADAC
Unsere wissenschaftlich fundierte und webbasierte Analysesoftware congrid® zeichnet ein objektives, realistisches und strukturiertes Bild der Ressourcen, Kompetenzen und Entwicklungsfelder von Menschen, Gruppen und Organisationssystemen.
Die Methodik ermöglicht ein tiefes Verständnis
congrid® ist ein interaktives Verfahren zur fundierten Analyse von Menschen, Gruppen und Organisationssystemen. Softwaregestützt lassen sich die individuellen Mindsets, Kompetenzen, Meinungen, Handlungen und das Wissen ohne einschränkende Vorgaben objektiv erfassen, strukturieren, vergleichen und statistisch aus-werten.
congrid® verbindet die Vorteile der quantitativen Befragung (faktische Klarheit eines Fragebogens) mit der qualitativen Befragung (inhaltliche Tiefe eines Interviews).
Jeder Mensch erlebt die Welt auf unterschiedliche Art und Weise – jeder hat eine andere Erinnerung an die Vergangenheit, eine andere Wahrnehmung der Gegenwart und eine unterschiedliche Erwartung an die Zukunft.
Dieses unterschiedliche Erleben hat seine Quelle in den individuellen Mindsets sowie emotionalen und rationalen Erfahrungshintergründen. Sie beeinflussen die subjektiven „Wahrheiten“, auf deren Basis Menschen ihre eigenen Realitäten konstruieren.
congrid® erfasst systematisch diese individuellen Realitäten und bildet sie in einem Gesamtsystem auf individueller und kollektiver Ebene objektiv ab.
Erst durch die systematische Erfassung und Auswertung vieler Perspektiven ergibt sich ein realistisches Gesamtbild eines Menschen, einer Gruppe oder eines Organisationssystems.
Der webbasierte congrid® Analyseprozess besteht aus 6 Schritten:
Dieser Prozess kann remote durchgeführt werden und ist innerhalb von 1 Tag (Teams) bzw. 2-4 Wochen (Organisationen) abgeschlossen.
Das Vorgehen und die profunde Datenbasis haben mich sehr überzeugt. Wir erhielten einen tiefen Einblick in unsere Unternehmenskultur. Wir als ADAC haben genau verstanden, auf welche Stärken wir weiterhin bauen können, was wir überwinden, und was wir entwickeln müssen. Der auf der Basis von congrid® abgeleitete mehrjährige Veränderungsprozess war für unser Zielbild maßgeschneidert. Mit dem Kultur-Monitoring haben wir kontinuierlich den Veränderungserfolg evaluiert.
Ein Auszug unserer congrid® Projekte und Insights.
Zukunftsweisende webbasierte Analyse von Teams
Den Zusammenhang zwischen Wohlbefinden der Mitarbeiter und Kundenzufriedenheit erkennen.
Markeneinführung im Geschäftssegment Aftermarket (KFZ)
Erfahren Sie, wie die Stakeholder Ihr Unternehmen sehen.
Überzeugungsmuster, Einstellungen und Entwicklungspräferenzen sichtbar machen.
Analyse der Beratungsqualität bei einer Großbank.
SAVO A. KLINGEN
Managing Director / Head of Consulting
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