Zertifizierung zum Generative ConsultingTM

Generative ConsultingTM

Technologischer Wandel, zunehmende Komplexität und rasant steigende Veränderungsgeschwindigkeiten stellen nicht nur Unternehmen, sondern auch Berater vor große Herausforderungen.

Die Consulting Branche ist im Umbruch. Beratung der Zukunft braucht Berater, die Zukunft denken und innovativ handeln. Berater, die konsequent die Wünsche Ihrer Kunden im Fokus haben und Veränderungsprozesse klar, inspirierend und wirtschaftlich erfolgreich begleiten.

 

Berater, die tatsächlich generativ arbeiten.

In der Generative Consulting Certification™ Verlinkung auf mehr lesen erlangen Sie umfassendes Knowhow über generative, kreative und vor allem messbar wirksame Strategien, Methoden und Tools, deren praktische Anwendung, nachhaltige Verankerung und Evaluation in Veränderungsprozessen.

Sie vertiefen und optieren Ihre persönlichen und professionellen Kompetenzen und nutzen Networking und Kollaboration, um für die Beratung 4.0 erfolgreich und zukunftssicher aufgestellt zu sein.

Ihr Nutzen

  • Praxisbezogene Anwendung effektiver Diagnosetools und maßgeschneiderte Vorgehensweisen für Veränderungsprozesse praxisbezogen anwenden
  • Praxistransfer von State of the Art Wissen für Beratung 4.0 – messbar wirksame Strategien, Methoden und Tools
  • Schärfung des eigenen Beraterprofils durch Reflexion des eigenen Kompetenzprofils und dessen Entwicklung
  • Persönliches Wachstum durch professionelles Life Mapping
  • Teams kreativ, inspirierend und strukturiert begleiten in Innovation-und Zukunftsprozessen
  • Innere Sicherheit und äußere Souveränität beim Umgang mit Krisen, hidden Agendas und Rückschlägen
  • USP als Generativer Consultant als Teil eines internationalen Beraternetzwerkes in der IAGC™, International Association for Generative Change.

Inhalte

  • Auftragsklärung und Analyse
  • Das große Ganze auf einen Blick sehen. Visuelle Darstellung des systemischen Kontextes mit dem Circle of Success™
  • Erstellen der Architektur und Roadmap für den Veränderungsprozess
  • Action Planning und Implementierung
  • Umgang mit Hindernissen, Schwierigkeiten, Unvorhersehbarem und Rückschlägen
  • Arbeit mit dem Kompetenzprofil SFM™ Beratung 4.0
  • Die Veränderung verankern und evaluieren. Methoden und Tools für die Gesamtorganisation, Top Executives, Führungskräfte und Teams
  • Trends aufspüren, Marktwert steigern mit Design Thinking und Brain Collaboration
  • Kommunikation in Veränderungsprozessen als Fähigkeit, Menschen unterschiedlicher Managementebenen motivierend und klar anzusprechen und zu gewinnen

Übersicht

Für wen

Führungskräfte, Berater, Organisations- und Personalentwickler

Termine

18. -20. November
14.-16. Dezember

Preis

€ 3.800,– zzgl. MwSt. und Tagungspauschale

Dauer

3 Tage

Ort

Präsenz - Wiesbaden 

Virtuell - Videokonferenz 

REFERENTEN
Beate Weber von Koslowski 

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     BEATE WEBER VON KOSLOWSKI
                  Head of Academy
beate.webervonkoslowski@permitto.com