Zertifizierung zum conscious LeadershipTM

conscious LeadershipTM

Was macht Führung wirklich wirksam? Welche Kompetenzen, mindsets, Strategien, Methoden und Tools nutzen die weltweit visionärsten und erfolgreichsten Führungskräfte?

Auf der Basis von research der Robert Dilts Strategy Group zu Erfolgsfaktoren und Schlüsselkompetenzen von wirksamer, zukunftsfähiger und nachhaltiger Führung sind die weltweit erfolgreichsten Leader untersucht und ´gemodelt ´worden.

Das Conscious Leadership and Resilience Programm basiert auf den Erkenntnissen dieser Faktoren und übersetzt diese in ein praxisbezogenes Führungs Know -how und Know-why.

Ihr Nutzen

  • Deutliche Handlungssicherheit im Führungsalltag durch persönliche und professionelle Standfestigkeit und Stabilität
  • Klare Roadmap zur Steuerung von Change Prozessen
  • Empowern und Motivieren von Mitarbeitern – kreative und innovative Methoden und workhacks für den Führungsalltag
  • Entscheidungskompetenz in multistabilen Situationen
  • Konkrete Tools zum Erhalt und Aufbau von Resilienz
  • Circle of Success als Erfolgsnavigator für nachhaltigen persönlichen und Unternehmenserfolg einsetzen
  • Austausch, Vernetzung, Coworking
  • Mit welchen Kompetenzen gelingt Führung nachhaltig erfolgreich?
  • Eigene Standortbestimmung und Führungsanalyse
  • Praktisches Know zur Steuerung von Purpose-driven Change-Prozessen

 

Inhalte

  • Wie gelingt eine Purpose Driven Organisation? Handlungs-strategien, Methoden und Tools
  • Die 9 Wirksamkeitsfaktoren des Conscious Leadership in der Praxis
  • Praxistransfer der Erfolgsfaktoren des conscious Leadership auf die eigene Arbeitssituation
  • Nur wer sich selbst führt, kann andere Führen. Erstellen und Anwenden des Inner Success Compass zur Selbststeuerung und Selbstmanagement
  • Warum Digitalisierung und Disruption mehr Führung braucht als weniger
  • Methoden zur nachhaltigen Sicherung der Zukunftsfähigkeit durch Kollaboration, Cocreating und Networking
  • Arbeit mit dem Circle of Success als Steuerungsinstrument
  • 4 wesentliche Ziele, 4 wesentliche Aktionen von Top Executives und Führungskräften
  • Stabilität und Sicherheit durch Kommunikation und Navigation in Krisen, Umbrüchen und herausfordernden Situationen
  • Design Sprints und Story telling als Methode
  • Wie kommt das Neue in die Welt? Strategien und kreative Tools für Innovation

Übersicht

Für wen

Externe und interne Change Berater, Organisations- und Personalentwickler, Change Manager

Termine

Teil 1: 17.-18. September
Teil 2: 22.-23. Oktober
Teil 1: 26.-27. November
Teil 2: 16.-17. Dezember

Preis

€ 3.800,- zzgl. MwSt. und Tagungspauschale

Dauer

2 x 2 Tage

Ort

Präsenz - Wiesbaden
Virtuell - Videokonferenz

Referenten

Beate Weber von Koslowski

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     BEATE WEBER VON KOSLOWSKI
                  Head of Academy
beate.webervonkoslowski@permitto.com