SOFTWARE & CONSULTING
FOR CHANGE
Transform
your
organization
with
data driven
people
insights
Aktuelles
Wie schafft man Kultur in Sportorganisationen?
Der Aufsichtsrat als GAME CHANGER – Die zukunftsfähigen Kompetenzen von Aufsichtsräten“
Die Zukunftsfähigkeit deutscher Aufsichtsräte
Design
the
Agenda
for
your
Future
Erfolgreiche Veränderung ist unser Business
Data driven change &
Transformation
Auf dem Weg in die Zukunft kämpfen Organisationen
gegen das größte Hindernis der Veränderung:
Face your
Challenges
Die Resistenz
gegen das neue
Die Resistenz verursacht 3 Probleme
- Ein äußeres Problem – Mindset und Kompetenzen für die neue Welt zu entwickeln
- Ein inneres Problem – den Veränderungsprozess zielgerichtet in den Griff zu kriegen
- Ein philosophisches Problem – die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu sichern
Meet
your
Mentor
Verstehen was Menschen bewegt
und in Bewegung bringt
Wir wissen, dass Veränderungsprozesse Ängste, Hilflosigkeit und Frustrationen auslösen können – bei maximalem Erfolgsdruck.
Aus unseren jahrelangen Erfahrungen aus großen Beratungsprojekten wissen wir auch, was es in Veränderungsprozessen psychologisch und rational braucht, um die Menschen einer Organisation für die Veränderung zu gewinnen und mitzunehmen.
Get your
congrid®
Change Plan
Mit unserem webbasierten Analysetool congrid® erfassen wir
strukturiert die Leistungsblockaden, die Leistungsressourcen und die Entwicklungsfelder einer Organisation auf allen relevanten System-ebenen. Die Ergebnisse ermöglichen die gezielte Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses.
IN 5 SCHRITTEN ZUM VERÄNDERUNGSERFOLG
1. congrid® ORGANISATIONSANALYSE
Datenbasierte „people insights-Analyse“: Wie gut ist die Organisation für die Veränderung in Bezug auf Mindset, Kompetenzen und psychologischer Dynamik aufgestellt
2. AGENDA-SETTING
Design der Topmanagement Agenda für den Veränderungsprozess: On Orientation, On Hierarchy, On Goals, On Competences, On Personality
3. VERÄNDERUNGSDESIGN
Entwicklung eines systematischen Veränderungsprozesses für die Gesamtorganisation und ihrer Teilsystemen
4. UMSETZUNG
der Change & Transformationsprogramme auf den Ebenen des Topmanagements, der Teams mit ihren Führungskräften und der Gesamtorganisation
5. MONITORING
Datenbasierte Evaluation des Veränderungserfolges
Wie Veränderungsprozesse
sicher scheitern
70 % aller Veränderungsprozesse scheitern an mangelhaften Analysen, unklaren Konzepten, falschen Haltungen und fehlendem Committment.
Damit sind die meisten Veränderungsvorhaben eine Geldverbrennungsmaschine.
How to
fuck
it up
Make your
TRANSFORMATION
Successfull
Veränderungsprozesse
sicher ans Ziel bringen
Mit wissenschaftlich fundierten Analysen, einem systematischen Beratungsansatz, einer systemischen Haltung und gezielten Umsetzungs-Programmen treffen unsere Kunden die richtigen Entscheidungen, navigieren sicher durch den Veränderungsprozess und erzielen messbare Erfolge.
Referenzen
permitto begleitet seit 2007 viele namhafte Organisationen aus den unterschiedlichen Branchen.





















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