Strategische Kooperation mit GAULY ADVISORS
GAULY ist eine führende unabhängige Unternehmensberatung für Strategie und Kommunikation.
SOFTWARE & CONSULTING
FOR CHANGE
Transform
your
organization
with
data driven
people
insights
Aktuelles
Martin Halstrick wird neuer Partner bei der permitto
Wie schafft man Kultur in Sportorganisationen?
Konferenz am 28. -29. April
in Berlin
Der Aufsichtsrat als GAME CHANGER – Die zukunftsfähigen Kompetenzen von Aufsichtsräten“
congrid® Kulturanalyse bei der DOSB Geschäftsstelle Frankfurt
WE SHARE OUR KNOW HOW
&US und permitto starten 2021 ein gemeinsames Beratungsangebot
Die Zukunftsfähigkeit deutscher Aufsichtsräte
Die DSW beauftragt permitto mit der Studie "Die Zukunftsfähigkeit von Aufsichtsräten in Deutschland"
Design
the
Agenda
for
your
Future
Erfolgreiche Veränderung ist unser Business
Data driven change &
Transformation
Veränderungsziele erfolgreich und messbar erreichen – mit innovativen und datenbasierten Softwaretools.
Auf dem Weg in die Zukunft kämpfen Organisationen
gegen das größte Hindernis der Veränderung:
Face your
Challenges
Die Resistenz
gegen das neue
Die Resistenz verursacht 3 Probleme
- Ein äußeres Problem – Mindset und Kompetenzen für die neue Welt zu entwickeln
- Ein inneres Problem – den Veränderungsprozess zielgerichtet in den Griff zu kriegen
- Ein philosophisches Problem – die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu sichern
Meet
your
Mentor
Verstehen was Menschen bewegt
und in Bewegung bringt
Wir wissen, dass Veränderungsprozesse Ängste, Hilflosigkeit und Frustrationen auslösen können – bei maximalem Erfolgsdruck.
Aus unseren jahrelangen Erfahrungen aus großen Beratungsprojekten wissen wir auch, was es in Veränderungsprozessen psychologisch und rational braucht, um die Menschen einer Organisation für die Veränderung zu gewinnen und mitzunehmen.
Get your
congrid®
Change Plan
Mit unserem webbasierten Analysetool congrid® erfassen wir
strukturiert die Leistungsblockaden, die Leistungsressourcen und die Entwicklungsfelder einer Organisation auf allen relevanten System-ebenen. Die Ergebnisse ermöglichen die gezielte Planung und Umsetzung des Veränderungsprozesses.
IN 5 SCHRITTEN ZUM VERÄNDERUNGSERFOLG
1. congrid® ORGANISATIONSANALYSE
Datenbasierte „people insights-Analyse“: Wie gut ist die Organisation für die Veränderung in Bezug auf Mindset, Kompetenzen und psychologischer Dynamik aufgestellt
2. AGENDA-SETTING
Design der Topmanagement Agenda für den Veränderungsprozess: On Orientation, On Hierarchy, On Goals, On Competences, On Personality
3. VERÄNDERUNGSDESIGN
Entwicklung eines systematischen Veränderungsprozesses für die Gesamtorganisation und ihrer Teilsystemen
4. UMSETZUNG
der Change & Transformationsprogramme auf den Ebenen des Topmanagements, der Teams mit ihren Führungskräften und der Gesamtorganisation
5. MONITORING
Datenbasierte Evaluation des Veränderungserfolges
Wie Veränderungsprozesse
sicher scheitern
70 % aller Veränderungsprozesse scheitern an mangelhaften Analysen, unklaren Konzepten, falschen Haltungen und fehlendem Committment.
Damit sind die meisten Veränderungsvorhaben eine Geldverbrennungsmaschine.
How to
fuck
it up
Make your
TRANSFORMATION
Successfull
Veränderungsprozesse
sicher ans Ziel bringen
Mit wissenschaftlich fundierten Analysen, einem systematischen Beratungsansatz, einer systemischen Haltung und gezielten Umsetzungs-Programmen treffen unsere Kunden die richtigen Entscheidungen, navigieren sicher durch den Veränderungsprozess und erzielen messbare Erfolge.
ReferenZEN
permitto begleitet seit 2007 viele namhafte Organisationen aus den unterschiedlichen Branchen.
» Wir haben im Rahmen des Verbundforschungsprojekts Innovationsforum „Bank & Zukunft" strategische Handlungskonzepte für die Bankbranche entworfen und dabei u.a. eine congrid® Kundenstudie durchgeführt.
congrid® bietet völlig neue Möglichkeiten bei der Erforschung von Einstellungen und Bedürfnissen von Kunden, Mitarbeitern und Bürgern. Die Methode ermöglicht die Kartierung komplexer Umwelten und trägt maßgeblich zur Orientierung insbesondere in neuartigen, bisher wenig erschlossenen Themenfeldern bei. «
Carsten SchmidtFraunhofer Institut 
» Auf Basis der congrid® Ergebnisse haben wir einen präzisen und tiefen Einblick in die Dynamik unserer Unternehmenskultur erhalten. Somit wussten wir ganz genau, was wir überwinden mussten und wie der Weg zu unserem selbst definierten Ideal aussieht. Das aus der Analyse abgeleitete Veränderungsdesign war maßgeschneidert. «
Mahbod AsgariGeschäftsführer ADAC e.V. 
» Mit congrid® gelang es, die emotionalen Bedürfnisse von Mitarbeitern mit kulturellen Aspekten der Organisation in Beziehung zu setzen. Auf Basis der Ergebnisse haben wir effektive und gezielte Handlungsstrategien für die Beratung unserer Kunden abgeleitet. «
Dr. Daniel IllmerFührungs-Akademie des Deutschen Olympischen Sportbundes 
» Der große Vorteil dieses hochadaptiven und dynamischen Analyseverfahrens ist die Möglichkeit, die wahren Motivationstreiber wie Meinungen, Identität, Identifikation, Handlungsmotive und versteckte Antriebe unserer Kunden verstehen zu lernen. Für uns ist es enorm wichtig geworden, dass unsere Kunden frei von irgendwelchen auferlegten „Zwängen“ ihre ganz persönlichen Eindrücke und ihr subjektives Erfahrungswissen schildern können. Das ist der eigentliche Kern der Methode, der uns immer wieder tief beeindruckt. «
Thomas HeerGeschäftsführer der GFO Unternehmensberatung (Zürich) 
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+49 611 45 03 130 – 0
